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1.核心用户无法获取

产品的终端选择权在工人师傅手里,谁抓住了工人师傅谁就能主导市场,而品牌商却没有渠道来获取核心用户。

2.产品同质化严重

建材市场上同类产品过多,对目标用户来说购买谁家的产品都一样,无法形成专属品牌商记忆,更别提首购率和复购率了。

3.传统营销费用高

有些品牌为了抓住工人师傅,每年要召开上千场的线下交流会,人力物力财力投入巨大,营销效果后期也无法进行精准统计。

针对建材行业的营销痛点,立返利一物一码营销方案解决了这些营销难题。并且日丰管、雨虹防水、牛元防水、立邦漆等厂/商家都在使用此营销方案!

建材行业解决方案

1.一物一码打破同质化,提高首购率

给每件产品赋上一个红包二维码,当其购买产品时,会优先购买有红包码的产品。这样形成了品牌差异化营销优势,打破了同质化,提高了首购率。

2.实现工人返利,形成专属品牌优势

工人师傅购买产品后,扫描产品上红包二维码即可领取金额不等的现金红包,实现返利给工人师傅。当得到返利后,便会在群体内进行良好的口碑传播,品牌商获得工人师傅的好感。

3.建立会员数据库,创建会员专属活动

使用立返利平台会员功能,引导工人师傅注册成为会员,建立了会员数据库。有了会员后,可以创建会员专属营销活动。在创建活动时,只需设置标签为会员的用户参与活动即可。这样既保证了促销费用直达终端用户,又提高了产品复购率。

4.低成本的营销费用,可见的营销效果

一物一码的营销费用可控,扫码领红包的红包金额可根据营销费用自行设置(除红包外,奖项还可设置为实物、积分等奖项类型)。同时营销效果可以通过扫码率一眼可见。

使用立返利一物一码营销方案解决了建材行业的营销难题,从抓取用户,返利用户,建立用户数据库,实现了一体化营销模式,将主动权转到了建材商手里。其扫码领红包的互动方式更是获得了工人师傅的喜爱,一场营销活动结束后,工人师傅会员越来越多,产品也卖的越来越多!

 

以下为立返利部分建材行业服务客户

(注:排序不分先后)

让每件产品都帮你营销

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